“独角兽”,大家都已经熟知,这是资本市场起的名字。一般指成立不超过10年;估值超过10亿美元,少部分估值超过100亿美元的未上市企业。“小老大”是安邦智库创始人陈功先生起的名字,主要指的是中小型企业,经营时间很长,通常超过10年,产品具有专精特点,企业地位在全球同业内排名前三名的企业。
近期,安邦智库研究人员在江浙地带进行调研时就碰到不少这类“小老大”,其中有一个工具行业的企业,做到了全世界行业排名的前三位。由于产品质量好、信用高,美国客户甚至宁愿自己出钱,代替他们支付美国的惩罚性关税,也要坚持买他们的产品。像这样的企业,就是真正的“小老大”。他们具有领导力,在同业中有着“领头羊”的意义。
国内这类“小老大”肯定不少,但通常他们被笼统的称为“专精特新小巨人”、“隐形冠军”等。据悉,截至2023年7月底,国内已累计培育专精特新“小巨人”企业1.2万余家,专精特新中小企业超9.8万家,创新型中小企业达21.5万家。从行业分布情况来看,1.2万家“小巨人”企业中,制造业企业超1万家。超四成“小巨人”企业聚集在新材料、新一代信息技术、新能源及智能网联汽车领域;近六成深耕工业基础领域。
实际上,“小老大”跟安邦智库早就提出的中国制造业发展的战略方向密切相关。上世纪90年代末期,陈功先生就提出一个“精细工业化”的重要概念,大约2011年正式提出了“精细制造”的概念。所谓“精细制造”,是指那些具有持续创新的设计和材料运用,以及高品质管控下的高价值工业品生产活动和生产体系。如瑞士的手表制造、德国的装备和工具制造、日本的电器制造等等,都是精细工业化的典型。需要着重指出的是,“精细制造”与工业设计并不一样,也不是一回事,工业设计只是解决了产品的设计,但“精细制造”强调的是体系化和模式化的生产方式,包括品牌和产业声誉,以及材料和高质量的制造等生产、制造的全流程因素。
在新发展理念背景下,相比数年前的普遍质疑情景,目前全国各界对发展“精细制造”已经逐渐成为共识。一方面长期以来,中国是以廉价的生产要素比如劳动成本来参与经济全球化进程,中国经济面临的转型和产业结构调整的压力,使得中国制造面临调整压力;另一方面,过去依靠价格低廉、“白菜价”的方式抢占短期市场。随着中国经济在国际市场上的影响力越来越大,逼迫中国制造业必须向中高端发展。此外,在逆全球化下,安邦提出的“密接生产”也正在如火如荼。中国已经不能像此前一样做低成本的“世界工厂”,今后只能做高级到让人不能不服的“世界工厂”,来参与国际市场竞争。总之,通过精细制造,来获得新的市场空间,巩固自己的产业地位,形成可持续发展的市场形态,这是发展“小老大”企业的重要意义。
在陈功看来,“独角兽”是资本市场造梦的对象。经济还是要脚踏实地,才来得踏实,才会富有成效。资本催生虽然会快速产生规模上的“独角兽”,但“小老大”的企业,再乘以十年、二十年的发展倍数,规模上其实也不遑多让。因此,“小老大”其实是支撑中国经济发展的主力军。
在中国南方,有很多这样愿意深耕产业的企业,精益求精搞产业。他们在中国经济环境里面,默默无名,不会玩“抖音”,也不会当“网红”,但他们却有着更强的专业精深和技术积累,有实质性的全球产业地位。这其实才是真正的产业大牛,即便不是大牛,也是小牛。所以,千万不要小看他们现在的企业规模。虽然他们的企业可能不算大,但数量极多,蚂蚁雄兵,照样可以在企业森林里面称王称霸。(来源:安邦咨询)