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《有效管理的5大兵法》:用“五行文化”构造企业发展的常青之路

本文来源于财经网 2018-03-26 14:37:49 我要评论(0
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创办一家公司不能只从物理层面创办,还要为它注入企业灵魂,企业需要有核心价值观、统一的是非标准

2018年3月25日下午,北京中关村创业大街的3W咖啡人潮涌动,拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然又一力作《有效管理的5大兵法》新书发布会在此隆重举行。本次活动由北京时代华语国际传媒股份有限公司、当当网共同主办,诚邀著名企业家俞敏洪出席,就企业的经营管理展开深度对谈,共同探讨如何构造企业发展的常青之路。

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孙陶然20年磨一剑,现场分享企业管理的“五行文化”

孙陶然在新书发布会现场以拉卡拉的管理核心“五行文化”为例,提出了“用文化管公司”的理念。孙陶然认为:只有把问题简单化才能逼近本质,只有把解决问题的方法简单化才可能被大家所掌握和运用。对于公司的经营和管理,最简单化的方法就是用文化管公司。

在新书《有效管理的5大兵法》中孙陶然提出企业文化是企业战斗力的源泉。一支军队的战斗力,来源于“招兵”“练兵”和“用兵”,做好了就是一支召之即来、来之能战、战无不胜的铁军。按照企业文化来招兵,就会物以类聚、人以群分,企业才能找到“合适的”兵;依托文化来练兵,就会统一思想、统一理念,形成队伍的强大战斗力;依托文化来用兵,才能让80%的人在80%情况下做到80分的标准。拉卡拉能发展成今天的规模,在5年甚至10年前就已经知道了轮廓,就是因为拉卡拉一贯秉承的“五行文化”在背后的指引和支持。

作为一位天使投资人,孙陶然还寄语发布会现场的读者,尤其是以企业管理者为目标的年轻人,创业是一个十年期的长跑,它需要经历四个阶段,每个阶段你可以加速但不可能跨越,一个成功的创业需要10年以上的时间。在这个漫长的时间里,敦促我们坚持下来的原因,必然是企业文化。越是不知道怎么做的时候,越应该按照企业文化的精神去做!

俞敏洪妙语连珠,风趣畅谈企业管理的实战经验

俞敏洪也毫无保留地分享自己数年来在企业管理中摸索出的生存法则,风趣幽默的话语更是让现场掌声不断。

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俞敏洪诚意推荐了这本《有效管理的5大兵法》,拉卡拉自成一体的金、木、水、火、土五行管理兵法,虽然不是每个企业可以完全照搬照抄的“管理圣经”,但十分有借鉴意义和参考价值,相较于国外的管理经验,这本书更适用于本土企业,值得每个企业管理者一读。这本书涵盖了企业经营与管理的方方面面,为绝大多数管理者提供了“真枪实战”的管理思路和方法。同时,俞敏洪也提到这既是一本教人经营公司的书,也是一本教人做人的书,即便你不是一个领军人物,你依然可以从中学习如何做人做事,让自己成为一个“靠谱的人”,一个“有力量的人”。

观众互动环节干货满满

最后,两位嘉宾逐一解答了来自读者和媒体的提问,解开了不少管理者的困扰,在场的不少读者表示找到了共鸣。孙陶然一针见血的指出,产品和服务是一个公司生存与发展核心,接下来才是找到更有效的方法做产品的营销。孙陶然还提出,一个公司在创立之初就要把企业文化明确出来,创办一家公司不能只从物理层面创办,还要为它注入企业灵魂,企业需要有核心价值观、统一的是非标准。孙陶然坦言这本新作《有效管理的5大兵法》,正是自己多年来在商场风云中总结的经验。

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(编辑:马楠)
关键字: 兵法 管理
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